Guía de contratación remota: ¿Cómo as de un proceso de contratación remota?

entrevistas de trabajo virtual le permiten solicitar puestos desde la comodidad de su hogar. Pero eso no elimina el estrés del proceso de entrevista, y aún necesita prepararse antes de ingresar a la sala virtual. Por supuesto, también desea determinar si la empresa es una buena opción para usted.

Aunque casi todos los gerentes han participado en reuniones en línea de algún tipo, no todos los gerentes saben cómo realizar una entrevista remota. Incluso si su empresa está acostumbrada a realizar entrevistas por teléfono, se aconseja a los gerentes de contratación que adopten la tecnología de videoconferencia al realizar entrevistas remotas. Las entrevistas en video le brindan la oportunidad perfecta para establecer una relación y transmitir con precisión la misión y los valores de su empresa a posibles contrataciones. Y cuando compite por el talento global de élite, debe presentar el mejor caso para su empresa. Por supuesto, si el candidato se siente a gusto durante la conversación Depende en gran medida de la personalidad y el comportamiento de la persona que realiza la entrevista de trabajo.

Buffers Buffers en el programa de entrevistas

En el clima comercial actual, las evaluaciones en línea son más importantes que nunca. Cuando se realizan correctamente, las evaluaciones en línea permiten a las empresas reducir rápidamente su grupo de candidatos de proceso de entrevista remota. Si no puede cumplir formalmente con candidatos en persona, es fundamental evaluar posibles contrataciones para las habilidades y competencias que necesitan en un entorno remoto.

¿Cómo me preparo para un trabajo remoto?

Obtenga mucho tiempo de cara. Investigue la empresa. Establecer su oficina en casa. Expectativas familiares. Realice los materiales de capacitación. Descargue todas las herramientas de colaboración.

Otra opción de entrevista asincrónica, una que a veces es solo una parte del proceso, las evaluaciones escritas le solicitan respuestas basadas en texto. Las preguntas pueden ser opción múltiple, respuesta corta o respuestas extendidas que se relacionan con la posición que está solicitando. No es un cuestionario, pero es una oportunidad para contarle a un empleador potencial sobre usted y mostrar sus habilidades y experiencia a través de la escritura. Al igual que una entrevista en funcionamiento, el objetivo es medir el trabajo real que puede hacer. Aunque se mantiene en duda muchos consejos tradicionales de búsqueda de empleo, este nuevo contexto pone en duda la etiqueta de la entrevista. No tiene que preocuparse por su apretón de manos, pero debe pensar en las pautas de la etiqueta de zoom.

¿Tiene alguna pregunta para mí?

Esto significa que, en cualquier momento dado del proceso de entrevista, el candidato debe saber cuáles son los próximos pasos para que puedan prepararse. Y al igual que para una entrevista en persona, la conversación no debería prolongarse durante años. En cambio, los reclutadores deben establecer un plazo claro para la entrevista, generalmente no más de 30 a 60 minutos. Contratación Los gerentes deben tener en cuenta los detalles prácticos sobre cómo se realizará la entrevista remota, lo que alivia cualquier incertidumbre en torno al proceso de la entrevista. Cuando comience con su proceso de contratación remota, debe asegurarse de que el anuncio de trabajo que está escribiendo explica claramente de qué se trata el puesto y cuáles son las habilidades requeridas. Además, explique en breve lo que su empresa hace y cree (sin hacer un testimonio completo).

¿La entrevista remota es la misma que la entrevista personal?

¿Qué tan diferentes son el uno del otro? La entrevista tradicional o la entrevista cara a cara es una reunión formal con uno o más entrevistadores que hacen preguntas a un candidato. La entrevista virtual es un tipo innovado que requiere un mensaje de video utilizando aplicaciones como Skype, Hirevalue, Hyier y Entrevisterstream.

Además, las empresas deben considerar cómo sus planes de beneficios facilitan Bide. ¿Los líderes establecen el ¿Ejemplo correcto para sus equipos para aprovechar sus beneficios? Los empleados de grupos tradicionalmente marginados a menudo sienten presión para desempeñarse en un nivel excepcional para ser tratados como iguales. Al hacer de Bide una prioridad no solo en la contratación, sino también en el liderazgo y la cultura, las empresas pueden obtener los increíbles beneficios de una fuerza laboral global y diversa.

Obteniendo la entrevista

¿Sabía que la incorporación aumenta su tasa de retención y productividad? Según Glassdoor, las organizaciones con un fuerte proceso de incorporación mejoran la retención de nuevos alquileres en un 82% y la productividad en un 70%. En Distantjob, como reclutadores expertos, también somos expertos en cazadores de cabecera. Si no has escuchado este término antes, no tengas miedo, no vamos a quitarte la cabeza. Según el Diccionario de Cambridge, la caza de cabezas significa ‘’persuadir a alguien de que deje su trabajo ofreciendo a esa persona otro trabajo con más paga y una posición más alta ”.

Si usted o el candidato están trabajando desde casa, un problema común que puede surgir es el ancho de banda. Si varias personas están en línea en una casa al mismo tiempo, esto ocasionalmente puede causar retrasos con las herramientas de videoconferencia. Para abordar tales problemas, puede optar por deshabilitar la función de video en la aplicación que está utilizando durante la entrevista. De esta manera, aún podrá mantener una conversación con el candidato, aunque sin las imágenes. Alternativamente, puede reprogramar la entrevista remota en un momento en que menos personas están en línea. En primer lugar, el puesto es muy remoto, lo que significa que, además de todo lo demás, el departamento de recursos humanos debe averiguar si el candidato está listo remoto.

ordenar, hacer espacio para notas o un bolígrafo y papel, y encuentre un discreto juguete inquietante si le ayuda a concentrarse. Una encuesta de Harvard Business Review encontró que el 60% de Las personas tienen preferencias sobre los antecedentes de un altavoz en una videollamada. Calificadas por métricas de autenticidad, experiencia, innovación y confiabilidad, los encuestados generalmente prefirieron una habitación real para un muro de color sólido. Si nunca ha usado la plataforma preferida del empleador antes, familiarícese con ella primero. Asegúrese de saber dónde está el botón de silencio y cómo saber cuándo se activa.

Por ejemplo, si su entrevista estaba en video, podría pivotar una llamada telefónica. Dado que ya está utilizando tecnología para realizar la entrevista, considere usar tecnología para programarla también. Al usar una aplicación de programación de calendario, puede eludir la ida y vuelta dejando que el candidato elija su propio intervalo de tiempo.

Introduzca y comparta la cultura de su empresa

Esto puede darle a la empresa más garantía de que es la persona adecuada para el trabajo y que realizará en un trabajo remoto ambiente. Contratamos en todo el mundo, con cientos de empleados en docenas de países. Agregue 10 minutos en su calendario después de sus entrevistas para darle tiempo para completar un cuadro de mando o escribir notas sobre la entrevista. Si no tiene reuniones consecutivas, debería poder manejar esta tarea dentro de la hora. Incluso si necesita esperar un poco, establezca un acuerdo mínimo internamente que los comentarios se documenten el mismo día que la entrevista. Una de las razones por las que se puede perder una conexión podría ser tan simple como una batería que muere en un teléfono inteligente o computadora.

Al igual que muchos aspectos del trabajo en estos días, el proceso de contratación se ha movido en línea para la mayoría de las empresas. Sin las herramientas correctas y una fuerte conexión a Internet, no puede realizar la entrevista en absoluto. De esta manera, los candidatos pueden reservar la ranura de la entrevista que funcione mejor Para ellos. Compruebe a su empleador previsto en LinkedIn, Glassdoor o incluso en las redes sociales.